Utilizando el modelo de El Salto del Dueño realizamos junto con el empresario/a (y/o equipo) un diagnóstico de los aspectos a trabajar en el proceso de profesionalización de la empresa.

Se implementa el assessment en forma individual y/o grupal. Se obtiene como output un Plan Maestro de Acción basado en las 3 dimensiones del modelo: Estrategia, Gente, Información y Procesos.

Una vez establecido y consensuado el diagnóstico, se trabaja con el empresario/a y/o su equipo en la elaboración de un Plan Estratégico de Profesionalización a 1/3 años.

En esta etapa se busca el acuerdo entre quienes sean accionistas y el equipo que estará a cargo de la implementación, y se trabajan los proyectos con mayor definición así como con sus facilitadores e inhibidores.

Se realizan también los acuerdos sobre roles, recursos e inversión.

Los procesos de profesionalización requieren tiempo y foco.

Es por eso que apoyamos a empresarios/as en ese camino de distintas formas según las necesidades:

• en tareas de consultoría,
• brindando directores o directoras profesionales independientes que se integren al board de accionistas,
• como coachs o,
• en forma de mentoría